为什么要先搞懂“估值”再谈投资?
估值不是预测股价,而是为资产定价。没有估值体系,任何买卖决策都沦为情绪博弈。问自己:如果明天市场关门三年,你还愿意持有这只股票吗?答案取决于你对公司内在价值的判断。

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股票估值方法有哪些?
主流方法可拆成四大类,每类再细分若干模型,适用场景与数据要求差异极大。
1. 绝对估值法:现金流折现(DCF)
- 核心逻辑:企业价值等于未来自由现金流折现之和。
- 关键变量:未来五年现金流预测、永续增长率、加权平均资本成本(WACC)。
- 自问自答:永续增长率能高于GDP长期增速吗?不能,否则企业规模终将吞噬整个经济体。
- 适用公司:现金流稳定、资本支出可预测的成熟行业,如公用事业、消费龙头。
2. 相对估值法:倍数比较
- PE、PB、EV/EBITDA:用市场给出的交易倍数反推价值。
- 陷阱提醒:高成长公司PE通常高得吓人,直接对比会误判;需引入PEG(市盈率相对盈利增长比率)修正。
- 自问自答:同行业两家公司PE都是20倍,质地一样吗?看ROE与净利润现金含量,后者才是真金白银。
3. 资产基础法:重置成本与清算价值
- 重置成本:重新打造一家同样产能的企业需要多少钱?适用于重资产周期行业。
- 清算价值:假设破产拍卖,资产能卖多少钱?对“烟蒂股”投资者极具吸引力。
- 案例:航运公司账面船舶资产按二手市场价重估,可能发现股价低于拆解卖废钢的价值。
4. 期权估值法:把不确定性定价
- 适用场景:拥有专利、矿权、平台网络效应的初创公司。
- 工具:Black-Scholes模型或二叉树模型,将未来扩张/放弃权利视为期权。
- 自问自答:生物医药管线估值为何动辄百亿?因为每一个临床阶段都是看涨期权。
如何评估公司内在价值?分五步落地
第一步:画商业模式简图
用一张A4纸画出“钱从哪里来,到哪里去”:客户→产品→收入→成本→现金流。看不懂商业模式,任何估值都是空中楼阁。
第二步:拆解财务三表,寻找“关键指标”
- 利润表:看毛利率、营业利润率趋势,判断定价权。
- 资产负债表:关注有息负债率、流动比率,防猝死。
- 现金流量表:验证净利润是否为“纸面富贵”,经营现金流/净利润≥1才安全。
第三步:建立情景假设
至少做乐观、中性、悲观三套情景,而非单点预测。问自己:如果原材料涨价20%,公司能否转嫁成本?量化弹性。
第四步:选择匹配估值模型
| 公司类型 | 首选模型 | 次要参考 |
|---|---|---|
| 成熟消费龙头 | DCF+DDM | PE Band |
| 高成长科技 | EV/Sales+期权估值 | PSG |
| 周期资源股 | 重置成本+PB Band | 期货曲线 |
第五步:预留安全边际
算出内在价值后,至少打八折再考虑买入。问自己:如果估值误差20%,亏损是否仍在承受范围?
常见估值误区与破解
误区一:把“好公司”直接等同于“好价格”
再优秀的公司,买贵了一样亏钱。用十年期国债收益率倒数作为PE上限,超过则谨慎。

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误区二:滥用PEG
PEG=1并非铁律,高增长持续年限>3年才能用PEG,否则容易掉入“成长陷阱”。
误区三:忽视管理层资本配置能力
同样赚一块钱,分红、回购、再投资回报率天差地别。看历史ROIC与分红率,判断管理层是价值创造者还是毁灭者。
实战案例:用DCF给一家白酒龙头估值
假设前提
- 未来五年自由现金流增速:12%、10%、8%、7%、6%
- 永续增长率:4%(低于名义GDP)
- WACC:9%
计算过程
- 预测期现金流折现:∑ CF/(1+WACC)^n = 450亿元
- 终值折现:TV=CF₅×(1+g)/(WACC-g)= 900亿元,折现后= 585亿元
- 企业价值=450+585=1035亿元
- 扣除净现金100亿元,股权价值=1135亿元
- 总股本5亿股,每股内在价值≈227元
当前股价180元,安全边际21%,符合买入标准。
如何持续校准估值?
每季度更新一次模型关键变量,尤其是销量、价格、成本三大驱动因子。把每一次财报当作重新估值的起点,而非寻找佐证自己观点的证据。

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