一、市场到底有多大?数据不会说谎
**1. 规模增速:从“狂奔”到“慢跑”** - 2023年中国现制茶饮市场规模约三千二百亿元,年增速降到百分之八左右,远低于前两年的双位数。 - **增量主要来自下沉市场**:三线及以下城市贡献了近六成新店。 **2. 门店密度:一线城市接近天花板** - 上海每平方公里茶饮店数量已突破十五家,**同质化竞争惨烈**;而县域市场每平方公里不足一家,仍有空白。 ---二、为什么有人闭店,有人排队?盈利模型拆解
**1. 成本结构变了** - **房租占比**:核心商圈从百分之十五涨到百分之二十五,外卖扣点再加百分之二十,毛利被两头挤压。 - **原料波动**:2023年柠檬批发价一度翻倍,**没有锁价能力的中小品牌直接亏损**。 **2. 盈利关键点** - **日均杯量生死线**: - 15㎡档口店:≥250杯/日才能覆盖成本 - 50㎡体验店:≥400杯/日且客单价≥18元 - **复购率**:头部品牌会员复购率能做到60%,**新品牌低于30%则活不过一年**。 ---三、现在入局,选什么赛道?三条路线对比
**1. 平价量贩(5-8元价格带)** - 代表:蜜雪冰城、甜啦啦 - **优势**:供应链成熟,单店模型轻 - **风险**:极度依赖选址,**同商圈出现第二家即分流** **2. 中端差异化(12-18元价格带)** - 代表:茶颜悦色、古茗 - **打法**:区域深耕+文化IP,**长沙单城超五百家店仍排队** - **门槛**:需要在地化研发,**抄袭者三个月就死** **3. 高端现制(20元以上)** - 代表:奈雪PRO、喜茶LAB - **机会**:商场降租求客流,**高端店租金比2021年下降30%** - **坑点**:消费者更挑剔,**一杯30元的茶必须用鲜果现剥**,人工成本飙升 ---四、2024年必须避开的三个雷区
**1. 盲目加盟快招品牌** - 某“网红”品牌一年招八百家店,闭店率却达45%,**加盟费赚完就跑路**。 **2. 忽视外卖运营** - 线下客流腰斩的商圈,**外卖占比能做到70%**,但不会投流=等死。 **3. 跟风做“健康概念”** - 零卡糖、植物基奶成本比普通原料高40%,**消费者尝鲜后复购不足20%**。 ---五、真实案例:县城夫妻店如何月净利3万?
**背景**:河北某县城,常住人口12万,商业街奶茶店共6家。 **打法**: - **错位竞争**:专做“热奶茶+中式点心”,冬季销量占比65%,避开夏季水果茶红海。 - **极致成本**:租二楼20㎡铺面,月租仅一千五百元,**外卖为主,堂食仅设4个座位**。 - **私域锁客**:每天发20条朋友圈,**熟客预定制**,提前收款再采购,现金流零压力。 **结果**:日均出杯180,客单价12元,月净利稳定在3万左右,**比当地公务员收入高两倍**。 ---六、未来三年,茶饮行业还会怎么卷?
**1. 供应链深度整合** - 头部品牌自建果园、茶园,**中小玩家只能做“搬运工”**,利润进一步压缩。 **2. 技术降本** - 自动剥柠檬机、定量果糖机普及,**单店可减少2名员工,年省人工成本8万元**。 **3. 跨界打劫** - 便利店现制咖啡定价6元,**直接抢走茶饮早餐场景**;中石化易捷推“茶饮+加油券”,流量碾压个体店。 ---七、给新手的最后忠告
**1. 先算清账再谈梦想** - 用Excel拉一张“盈亏平衡表”,**把房租、人工、损耗全部上浮20%再测算**,能接受再干。 **2. 用最小模型验证市场** - 花五千块做一辆改装三轮车夜市摆摊,**测试口味和复购率**,数据达标再租门面。 **3. 留足18个月现金流** - 行业平均回本周期从12个月延长到18个月,**账户里没预留6个月工资=自杀**。
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